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12月1日下昼，，，，集团召开总司理办公会扩大聚会。。。。。。集团向导班子成员、所属各单位向导班子、集团部室正副职现场或通过视频参会。。。。。。
集团总司理李小峰主持聚会，，，，先容了集团新的向导班子组成及分工调解，，，，确定了每位向导与下层单位建设事情联系点，，，，建设了九个事情专班。。。。。。
聚会聚焦“2021年最后一个月怎么干？？？？？？2022年岁情思绪怎么提？？？？？？”，，，，各单位主要认真人依次讲话，，，，总结了2021年1-11月事情，，，，汇报了12月事情推进步伐，，，，提出了2022年起源事情设想。。。。。。
新向导班子成员连系各自分管事情以及近期推进的重点使命作了亮相讲话。。。。。。
小峰总指出，，，，目今的事情千头万绪，，，，量大点多面广，，，，我们要上下一心，，，，众志成城，，，，急起来、动起来、严起来、洁起来，，，，重点要做到：
紧盯一个目的:确保2022年指标周全完成，，，，全力以赴，，，，不达目的誓不放手。。。。。。
掌握两个抓手:抓细腻化治理；；；抓有质量生长。。。。。。
打好三大攻坚战:使命承接；；；清收清欠；；；风险防控。。。。。。
实现四个突破:工程治理信息化建设；；；财务核算SAP系统应用；；；农民工人为最后支付；；；项目股份化有序实验。。。。。。
提升五个力:科技引领力；；；工程总承包能力；；；项目治理能力；；；品牌影响力；；；干部员工执行力。。。。。。
制作六概略系:生产资源系统；；；人才系统；；；制度与流程系统；；；专业化系统；；；供应系统；；；劳务与工匠系统。。。。。。
会上，，，，小峰总还着重对两级班子成员和各级向导干部提出了提升事情能力和增强事情作风建设的七项行动和六点要求.
最后，，，，小峰总招呼全体天建人，，，，要筑牢信心，，，，有压力更要有动力，，，，在以后的事情中：心存敬畏，，，，坚定前行；；；扫除万难，，，，破冰前行；；；奋勇拼搏，，，，跑步前行；；；决战决胜，，，，砥砺前行！
