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在5月11日下昼召开的集团月度事情聚会上 ，，，，，集团党委书记、总司理李小峰以“鼓舞士气 提振信心 攻坚克难 务求实效”为题作了主要讲话 ，，，，，在目今集团上下全力以赴追赶指标、较量爬坡的攻坚时刻 ，，，，，是强心针 ，，，，，是发动令 ，，，，，更是冲锋号。。。。。
以下总结提炼讲话重点 ，，，，，全体天建人共学共享同感悟 ，，，，，凝心聚力齐奋进。。。。。
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越是难题时刻越要坚定信心
要明确难题是普遍性的、暂时性的 ，，，，，要把难题看成挑战 ，，，，，拿出战胜难题、战胜难题的韧劲、要领、信心和底气 ，，，，，自动进攻 ，，，，，狠抓落实；；；勇于面临挑战 ，，，，，勇于创立精彩 ，，，，，勇于突破通例思绪；；；坚持挺已往 ，，，，，必是“柳暗花明又一村”。。。。。
要准确熟悉目今形势
综合各方面情形看 ，，，，，虽然海内社会经济在需求缩短、供应攻击和预期转弱三重压力并叠加疫情多点频发下面临重大性、严肃性、不确定性带来的重大压力和挑战 ，，，，，但中央近期一连召开主要聚会多次研究周全增强基础设施建设问题 ，，，，，显示出“疫情要防住、经济要稳住、生长要清静”的刻意。。。。。唬；∩枋┒ㄎ惶嵘角八从械男赂叨龋唬；基建领域的规模获得大幅拓展；；；基础设施建设支持包管获得强化 ，，，，，这关于基建行业以及相关企业将爆发深远影响。。。。。
要加压奋进增强斗志
目今 ，，，，，集团上下要顾全阵势、提高站位、集中攻坚 ，，，，，始终把集团整体利益放在第一位。。。。。员工有志气 ，，，，，团队有士气 ，，，，，才会有迎难而上、过关迈坎的底气。。。。。要危中看机、危中看好、危中看利 ，，，，，引发内在动力 ，，，，，增强团队斗志 ，，，，，把起劲性、自动性、创立性真正调动起来 ，，，，，披荆斩棘、攻坚克难。。。。。
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稳字当头 干在实处
要牢牢抓牢“大基建”时代机缘 ，，，，，制订行动纲要 ，，，，，找准切入点 ，，，，，明确短、中、恒久目的 ，，，，，既要竭尽全力也要量力而行。。。。。要对市场结构举行顶层设计 ，，，，，打造专业通道 ，，，，，提前谋划 ，，，，，变不可能为可能；；；要刀刃向内、深刻剖析、自动求变 ，，，，，施展自身手艺优势和专业优势 ，，，，，把问题看清晰、看透彻 ，，，，，追求突破 ，，，，，有重点、分方法地调解工业结构。。。。。
解困破局 ，，，，，向死而生
拿出破解目今难题的行动纲要 ，，，，，抓谋划、抓结构调解、抓提质增效。。。。。要善于整合种种资源 ，，，，，特殊是增强银政企深度相助 ，，，，，落实平台+合资人模式 ，，，，，联合专业公司拿大项目、好项目 ，，，，，拓展市场一定要“活”+“合”。。。。。只有思绪、行为、要领都厘革才华真正产实效、解困局。。。。。
转型升级 ，，，，，提质增效
转型——房建为主+大基建并重；；；
升级——防风险和增效益并重；；；
提质——经济效益和生长质量并重。。。。。
提前结构 ，，，，，强力拓展
要快速转换赛道 ，，，，，提前结构基础设施市场 ，，，，，强力拓展大基建。。。。。围绕“六网”焦点 ，，，，，重点发力路网、水网、港航网、能源网、信息网、物流网；；；重点在交通、市政、水利、墟落振兴方面实现突破。。。。。
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继续作为 务求实效
集团上下事情作风要“严” ，，，，，步伐要“实” ，，，，，节奏要“快” ，，，，，状态要“勤”。。。。。要有“背水一战”的头脑熟悉 ，，，，，“程序一致”的事情安排 ，，，，，“独当一面”的责任继续。。。。。各级向导干部和治理职员要对事情中的突出问题“开火”、顽固问题“开刀”、疑难问题“开方”；；；所有员工要把心思集中到“想做事”上 ，，，，，精神投入到“干实事”上 ，，，，，目的锁定到“干成事”上。。。。。
战胜四种心态
畏难心态、“等靠要”心态、极端不认至心态、躺平心态
增强四种意识
紧迫意识、风险意识、服务意识、现金为王意识
筑牢四种精神
奋进精神、继续精神、执着精神、艰辛奋斗精神
新机缘赋予新使命。。。。。天建人 ，，，，，让我们坚定信心 ，，，，，继续以实干的精神、拼搏的激情、进取的意志 ，，，，，续写七十年骄人业绩 ，，，，，创立天建新绚烂！
